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王杨宝:搭建文化交流“新丝绸之路”

作者:admin    来源:未知    时间:2014-07-23

  肖 虹

  就在几年前,黄河出版传媒集团的前身——宁夏人民出版社还处于连年亏损、生产资金链断档的窘境。2009年,宁夏人民出版社转企改制为黄河出版传媒集团。仅仅用了3年时间,集团便脱胎换骨,完成了出版结构调整的战略突破和发展内外环境的战略提升,实现了从“保生存”到“谋发展”的战略转型,并构筑了中国与穆斯林、东盟国家版权交易和图书交流的最大平台。

  该集团“起死回生”并快速发展的秘诀何在?其“走出去”之路有何特色?本刊记者采访了黄河出版传媒集团有限公司党委书记、总经理王杨宝。

  记者:仅仅成立三年时间,黄河出版传媒集团就以全新的形象亮相中国出版界,实现了三年迈出三大步的战略发展目标,可谓“起死回生”,您认为获此佳绩的主要原因有哪些?

  王杨宝:纵观三年多的改革发展历程,我觉得成绩的取得主要有以下几个方面的原因:

  第一,解放思想、更新观念,为跨越式发展提供先导

  思想是行动的先导。黄河出版传媒集团转企改制以来所取得的一系列成果,应该说都得益于解放思想、更新观念。在改制之前我们开展了长达半年的“解放思想、转变观念”大讨论,并建立了“宁夏人民出版社党委中心组学习暨改革发展论坛”制度,在全体干部职工中掀起了一场“思想大解放”的浪潮,破除了长久以来形成的官僚作风,破除了“铁交椅、大锅饭”的落后思想和守旧心态,使“不改革就没有出路”,早改革早受益,主动求变,全力支持改革的思想,成为全体干部职工的共识。实现了从“等事做”向“找事做”,从安于现状向奋发图强,从固守传统模式向现代出版传媒业跨越的巨大转变。

  第二,创新体制机制,不断增强跨越式发展的内生动力

  黄河出版传媒集团公司成立后,首先从体制机制改革入手,按照现代企业制度的规范,搭建起母子公司的基础构架。与中国出版集团旗下的人民文学出版社、中华书局、现代教育出版社、三联书店携手创建了新的体制联合体,“现代教育出版社宁夏分社”“中华书局《中华活页文选》杂志社宁夏工作总站” “黄河三联书店”成功组建,运营良好。

  我们还与宁夏自治区农牧厅联合建立“黄河三农书店”,并和银川、吴忠、石嘴山、中卫、固原等五市农牧局达成共建“黄河三农书店”分店—“黄河三农书屋”的合作意向。与商务印书馆签署《建立综合类辞书编辑出版基地》的协议,体制改革成效显著。

  与此相配套,我们还建立了新的运行机制。各部门和子(分)公司完成了定职、定岗、定薪“三定”工作。通过竞争择优、双向选择,调整选配了60多名中层干部,对100多名员工进行了岗位调整。并公开招聘选拔了57名国民教育硕士研究生,充实到一线业务岗位。建立了新的劳动合同、薪酬、社会保障体系和经营管理规章制度体系。这些有效措施为集团公司的发展注入了强大活力,激发起全体干部职工干事创业的激情。

  第三,出精品挺主业,以高科技调整产业结构,铸就跨越式发展的核心动力

  通过实施精品出版工程,打造优势品牌,以高科技提升产业层次,优化产业结构,集团公司主业在众多方面获得了新突破。以重点出版工程、市场精品图书、社会主义核心价值体系建设成果图书为龙头,以三农类、“走出去”类、回族历史文化类、地域历史文化类、政治经济类、文学艺术类、科学普及类、青春少儿类、教材教辅类、辞书类图书和期刊为主干,以数字网络新技术和图书发行为两翼构建起集团公司做强出版、挺拔主业的发展框架。

  集团公司同时还确立了以互联网和手机出版为突破口的数字出版发展战略,建设了集团公司数字出版门户网站—“华夏黄河网”;与电信运营商合作,全力打造《手机读者》数字出版业务;多渠道充实 “黄河网上书店”内容,目前网上可供销售书目达13000多种。与中国移动阅读基地结为合作伙伴,正式成为中国移动阅读基地内容提供商。并科学规划、精心布局、稳步实施数字出版网络传媒及应用平台项目,强力推动出版业态由传统出版向现代出版传媒转型升级,开辟新的市场空间。

  第四,强化经营管理,积极挖潜增效,夯实跨越式发展的基础

  以经济发展为重心,强化经营管理,积极挖潜增效。我们通过建立完善的管理制度,做到用制度管权、管人、管事;强化增收节支,大力压缩费用;规范财务管理,加强审计监督,完善内控体系;建立健全人才培养、引进、选拔、使用机制,全面提高员工素质;遵循经济运行法则,不断整合优化资源,提高资本运营效率; 以项目建设拉动产业发展,建立项目库,加强投资管理,积极争取落实项目资金; 面向社会搞活经营树形象,闯出品牌增效益;以延伸出版产业链为目标,大力实施多元化战略,努力培育新的经济增长点。黄河文化实业有限公司开发的纸张、纸浆业务和加气站项目,为集团公司带来了稳固而丰厚的经济收益,通过抓管理促经营,推动集团公司经济效益迅猛增长。

  记者:在整体战略转型成功的前提下,黄河出版传媒集团的“走出去”实践尤为引人注目。推动“中华文化走向世界”是十七届六中全会和十八大提出的战略要求。您认为,黄河出版传媒集团在“走出去”方面有怎样的基础?优势是什么?

  王杨宝:文化是民族的血脉,是人民的精神家园。文化软实力和国际竞争力的增强是国家富强、民族振兴的重要标志。在“走出去”方面,黄河出版传媒集团有着诸多优势:一是民族地域优势。宁夏是我国唯一的回族自治区,长期以来民族团结和睦,经济文化繁荣发展。二是回族、伊斯兰文化出版资源积累丰厚。从上个世纪八九十年代以来,我们就出版了国内大量名家的回族伊斯兰文化研究图书,形成了自身特色。三是国家政策的大力支持。西部大开发战略、对少数民族地区文化的扶持、中阿经贸论坛的举办、中阿文化交流的不断密切,都扩大了宁夏的影响力,为“走出去”提供了良好的外部环境。四是集团公司一直重视对外交流合作,成立了国际交流合作部,成功举办了第一届中阿出版论坛,版权输出工作成效显著。

  记者:近两年,黄河出版传媒集团公司致力于构筑中国与穆斯林、东盟国家版权交易和图书交流的最大平台,并且成效显著,请您介绍下这方面的情况。

  王杨宝:是的,这是我们在“走出去”方面的重要探索。

  2011年9月21日至25日,在黄河出版传媒集团主办的“2011宁夏国际穆斯林出版机构版权贸易洽谈会”上,集团公司以此次洽谈会为契机,成功打造了向伊斯兰国家图书输出的最大平台,并且突破了三个首次:首次在国内集中如此多伊斯兰世界出版机构的代表;首次把文化产业纳入中阿经贸论坛;首次接待众多的国内外出版机构来宾。这些都有力推动了黄河出版传媒集团向主业突出、品牌优秀、特色鲜明和竞争力等目标进军。

  在本届洽谈会上,“阿拉伯语十年千部经典著作翻译出版工程”和“中阿双百经典图书互译出版工程”两项工程的启动,成为黄河出版传媒集团打造中国图书输出穆斯林国家最大品牌的重要举措。黄河出版传媒集团与来访阿拉伯国家的37家出版机构代表签订了版权输出协议,达成输出版权图书意向217种,共达成出版战略合作协议23项,涉及提供版权输出书目、图书翻译出版发行、合作出版发行、数字文本的出版发行、人才培训合作、图书文化交流活动、考察交流合作等多方面的合作。

  可以说,本届洽谈会的成功,成为黄河出版传媒集团在“走出去”方面,取得的重大突破。

  2011年10月22日,以“书香传友谊,和谐共发展”为主题的中国-东盟出版博览会揭幕。在为期3天的出版博览会上,黄河出版传媒集团与泰国南美有限公司签订版权贸易合作协议。这次签约,是继黄河出版传媒集团成功举办“2011宁夏国际穆斯林出版机构版权贸易洽谈会”以来又一新篇章,为下一步多渠道、多方面、多层次的交流合作打下了坚实的基础,开辟了美好的前景。

  在2012年沙迦国际书展项目版权贸易洽谈会上,黄河出版传媒与多家出版机构和出版商签订了《中国穆斯林文学丛书》《中国经典动漫成语故事》等10项版权输出合同,共计输出48部图书,达成了引进3套图书版权协议;与土耳其等6国出版单位达成了20余种版权输出合作意向。与会期间,沙迦国王、公主相继会见了黄河出版传媒集团参展代表并达成了儿童图书出版方面的合作意向。此次书展,正值党的十八大召开之际,黄河出版传媒集团以书展为平台,搭建中阿文化交流桥梁,为更好实现党的十八大提出的“中华文化“走出去””宏伟目标打下了坚实基础。

  记者:真是令人振奋的成绩!下一步,黄河出版传媒集团在“走出去”方面有什么规划呢?

  王杨宝:在“走出去”方面,集团公司准备进一步积极开拓国际市场,凭借自身优势条件,搭建中国和阿拉伯国家文化交流的“新丝绸之路”。

  2011年,我们的版权贸易额达3.06万美元,并荣获“2011-2012国家文化出口重点企业”荣誉称号,这是国家和自治区政府对集团公司一年来“走出去”工作的充分肯定。我们的“中阿双百经典图书互译出版工程”也被评为国家文化出口重点项目,这在西北地区只此一家。

  今后,我们要首先加强“走出去”工作的宏观布局,以伊斯兰国家为重点,发挥宁夏回族自治区的区域民族特色,打造回族伊斯兰特色品牌,搭建中国出版与世界穆斯林出版的交流合作平台,扩大黄河出版传媒集团在国际出版界的影响力,为中华文化“走出去”做出积极贡献。

  其次,将世界穆斯林出版机构做为主要交流合作对象,加快中华文化“走出去”的步伐,加强对伊斯兰国家的版权输出,并进一步推动相关实物产品“走出去”。

  最后,以中国(宁夏)国际穆斯林出版机构版权贸易洽谈会、北京国际图书博览会和伊斯兰国家图书展为平台,加强与阿拉伯国家的交流与合作,积极开展图书版权贸易和各种文化交流合作活动,开辟文化“走出去”的新渠道和新领域。

  记者:目前,广受社会关注的《著作权法》第三次修订工作已经取得了阶段性成果,您对我国著作权法制建设、对我国版权事业和版权产业的发展有何建议?

  王杨宝:目前来看,正在进行中的《著作权法》第三次修订融时代性、国际性、实用性为一体,体例结构明显变化,权利内容普遍增加,对授权机制和交易模式做了重大调整,著作权保护水平显著提高。本次法律修订过程中的一些创新之举,也将对我国法制建设起到积极的借鉴作用。比如,开门立法,凝聚共识。本次修法公众参与面广,社会认可度高。开门立法、阳光立法不仅对《著作权法》修订大有裨益,而且又实现了著作权知识的大普及。树立了开放务实的良好形象,是我国社会进步的重要体现。

  本次修法将目前存在于行政法规和条例中相对成熟的关于著作权法的部分全都纳入草案,提高了立法的完整性;调整了著作权法的体例,完善了结构,著作权的保护内容日益全面,集体管理有了新突破,平衡了公共利益和产业利益的关系,是立足中国国情、体现中国特色、解决中国问题的一次创举,是科学治法,为我所用。我相信,法律制度的完善将对促进我国版权事业和版权产业的发展起到更加重要的积极作用。

  据世界知识产权组织提供的数据,我国版权产业的贡献率已经占国内生产总值的7%,版权产业正逐步成为国民经济的重要组成部分,发挥着转变发展方式,提高文化软实力的重要作用,版权事业将大有可为。对于未来的发展,我有以下三点建议:

  1.为企业经营筑巢引凤。在实现数字化转型的过程中,出版企业的主要任务已不仅仅是图书的生产和销售,而是对图书及相关的影视、数字电子出版物的全方位经营,版权交易将成为出版贸易活动的主要环节。版权建设应在维护权利人利益与扩大传播中保持平衡,为出版企业的健康持续发展,提供强大动力。

  2.为产业壮大架桥铺路。党的十六大以来,我们确定了以建设产业园区、产业集群、产业带为主的大文化发展思路,版权建设应发挥规范和推动作用,营造良好的产业发展环境,引领出版产业转变发展方式,为推动社会主义文化大发展大繁荣做出积极贡献。

  3.为文化“走出去”保驾护航。版权法制建设应具有国际视野,不断完善法律体系,为文化创新活动、文化产品贸易、国际版权交易提供全面有力的法律制度支撑,为应对外来文化冲击,增强国家文化软实力,维护文化安全,扩大中华文化的国际影响力和竞争力起到保驾护航的积极作用。

  王杨宝 简介

  王杨宝,男,1963年7月出生。2012年8月至今,担任黄河出版传媒集团有限公司党委书记、总经理。

  历任宁夏永宁县广播电视局副局长,银川市新城区教育局长,银川市委宣传部副部长,银川广播电视集团管委会主任,银川电视台、电台台长,银川市兴庆区政府区长、区委书记,宁夏广电总台党委委员、副总台长、宁夏广电传媒集团有限公司党委书记、总经理。

  (原载《中国版权》2013年第1期)

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